工作计划

您的位置:首页 >工作计划
  • 2019-02-19


    攻坚克难提质量   奋力拼博创品牌

                    ——成都航天中学2019年工作计划

    2019年学校将紧紧围绕区教育局党组提出的“质量攻坚、品牌攻坚”工作要求,以创建四川省一级示范性普通高中为契机,提升干部职工队伍素质,攻坚克难提质量,奋力拼博创品牌。

    为此,提出如下工作计划。 

    一、指导思想

       攻坚克难提质量,奋力拼搏创品牌。

    二、工作目标

    (一)总体目标:单项争第一,整体创一流。

    (二)重点目标

    12019年高考超额完成目标任务,奋力提高本一、本二上线率;

    2.高考“以入量出”位于成都市“四川省二级示范性普通高中”前茅;

    3.上名牌大学(世界排名前50位和国内名牌重点大学)人数有新的突破;

    4.初中质量上台阶,中考各项指标位于全区前茅;

    5.奋力创建“四川省一级示范性普通高中”和 “四川省阳光体育示范校”。

    三、工作思路及措施

    (一)以党建和党风廉政建设为抓手,提升干部职工思想政治素质。

    学校党建工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,要认真学习贯彻落实“十九大”精神,认真学习贯彻落实习近平来川视察讲话精神,继续深化“两学一做”学习教育活动,认真贯彻落实省市区党代会精神,周密部署,细致安排,党建工作与中心工作同频共振,高度融合。要通过党总支例会、支部民主生活会、行政干部会等途径,认真学习各级精神、学习规章制度、系列讲话和模范党员的先进事迹,认真开展“主题党日”活动,团结带领全体教师,特别是党员教师以习总书记“四有好教师”的标准严格要求自己,始终把为人民服务、为学生服务、为社会服务作为行动指南,切实改进工作作风,努力提高工作业绩。

    加强两支队伍建设。干部队伍建设从校级班子抓起,着力于培养和提升干部的政治素养、思想素质和管理能力,努力锻造一支政治可靠、素质过硬、管理有方的干部队伍。坚持管理干部出勤签到制度,坚持每周召开一次行政干部会,既布置工作又指导方法,让干部敢管、能管、会管,助推干部成长。教职工队伍建设从各级骨干教师抓起,着力于培养教职工的三项素质、四个意识和五种能力(三项素质是献身教育的事业感、忠于职守的责任感、教书育人的道德感,四个意识是质量意识、忧患意识、团队意识、国际意识,五种能力是通晓本学科知识的教学能力,善于管理学生的育人能力,适应新形势的调节能力,勇于改革的创新能力,遵章守纪的自控能力)。学校以年级组、教研组、各处室为堡垒,以《成都市中小学教师职业道德行为准则》为标尺,通过组织学习、示范引领、榜样带动等措施,统一思想,营造氛围,狠抓师德师风和业务提升,弘扬新风正气,让“认真工作、清白从教”成为学校工作的新常态。为建设“先进汽车智造区、美好生活品质城”和实现“四化两城”的教育目标做出航天中学应有的贡献。 

    (二)以“创建省一级示范性高中”为契机,提升学校管理水平

    统一思想,凝心聚力,以创建省一级示范性高中来统领带动全局工作。全力推进创建“四川省阳光体育示范校”、档案管理达省二级标准、迎接三年审计等工作。哪怕脱他几层皮,坚决拿下省一级。通过创建,促进干部和教职工队伍素质整体提升;通过创建,促进学校管理水平上新台阶。

    (三)以德育为首位,着力提高育人质量

    一是进一步规范学生日常行为。坚持对学生进行日常行为规范养成教育,培养学生良好的文明行为习惯,建设良好的校风、班风。要加大卫生、两操等常规的检查和评比力度,继续开展文明班级及文明寝室的争创评比活动,用好评比结果。充分发挥环境育人功能,努力创新养成教育的方法与途径。

    二是进一步加强德育队伍建设。始终坚持“人人都是德育工作者”的德育工作指导思想,努力调动全校职工特别是中青年教师在班级管理和学生教育方面的积极性,充分发挥科任教师在值周工作、学生活动等方面的管理作用。班主任队伍建设要着眼长远,坚持走阶梯化成长和专业化发展的道路。要不断完善班主任管理考核办法,调动班主任工作的积极性。要以校内的名优班主任为依托,充分利用各种资源,不断加强年轻班主任的指导和培养。要认真思考和落实德育研究工作,努力形成一批高质量的德育成果。学生干部的培养和管理要有新思路、新举措,更好地发挥学生会、校团委的作用,积极培养学生自主管理的意识和能力。

    三是始终坚持活动育人。德育活动以“社会主义核心价值观”教育为引领,统筹规划。重大活动要认真思考,努力做到主题鲜明、贴近学生、形成序列,力争常办常新,深入人心。社团活动要在加强管理的基础上进一步活跃,为学生创造更多发展的机会和展示的平台。艺体活动既要广泛参与,又要追求质量,为学校赢得更多荣誉,努力打造品牌。

    四是高度重视安全信访稳定工作。学校要坚持把安全稳定放在重要位置,严格落实“一岗双责”,不断加强校园安全的硬件和软件建设。完善安全值班机制和安全预案制度,明确职责。充分利用值周总结、班会活动、宣传专栏、假期告家长书等形式,结合身边的典型案例对学生进行教育和引导。要用好安全教育网络平台,使安全意识深入人心,安全技能真正掌握。要把心理安全放到更加重要的位置,以活动为载体,依靠专业教师和学生社团为学生心理健康营造良好的环境。高度重视信访稳定工作,及时发现不稳定因素,做好引导和疏导工作,及时化解各种矛盾,把不稳定因素消灭在萌芽状态。

    (四)以教学为中心,奋力提升教学质量。

    一是要强化过程管理,加大常规检查力度。

    要根据《航天中学教学常规考核细则》,实现全校课堂的立体交叉管理,一周一小结,一月一总结,纳入当月考评。要认真归纳分析教室日志和教学周志所反映的情况,及时通报、及时考核。要继续加强教学六认真检查,坚持集中检查和随机抽查相结合,用好检查结果。充分发挥课堂督导组的作用,用好听评课结果。按高考要求组织好各级各类考试,开好成绩分析会、班科教师会、学生座谈会和家长会。各年级组要加大对各班、各备课组、各任课教师工作落实情况的检查,及时通报,表扬优点,纠正不足,形成管理合力。学校要努力实现教学常规管理规范化、流程化、系列化,以常规促教风、学风、校风的进一步优化。

    二是深入推进“生本教育”理念,努力提高课堂效益。

    学校要把课堂教学改革作为新课程实施的重点内容,努力贯彻“生本教育”理念,构建“推进生本,提高质量”的管理运行机制,深化以“小组合作学习”为载体的课堂教学改革,在“前置性研究”方面取得突破。要落实好五种课型(自习课、新授课、复习课、讲评课、实验课)的基本要求,提高课堂效率,提升教学质量。

    三是狠抓、善抓毕业班工作。

    认真贯彻落实高三、初三工作计划,加大高考、中考质量班单元和年级单元“捆绑”,进一步加大抓踩线生和错位生的力度,进一步加大前10所重点大学和世界前50所名牌大学生源苗子的培养力度。坚持并创新保高三、初三,抓高三、初三的有效做法, 实抓教育教学常规,巧抓教育教学增长点。组织开展好高三、初三各项励志活动,落实好大型考试的组织和分析工作,充分调动毕业班师生工作学习的积极性,攻坚克难,自加压力,高位奋进,奋力提升教学质量。

    四是积极准备迎接新高考改革,在高一、高二年级试点推行选课走班,为全面进入新高考做好思想准备和物质准备。

    五是教育国际化工作要有新的突破

    修改完善航天中学教育国际化的实施方案,营造更好的国际化校园氛围。普及国际理解教育,开发国际理解教育校本课程资源,将国际理解教育渗透到学科课堂教学中,在校本选修课中开设国际理解课程。引进优质的国际教育资源。开设外教课。通过加强对外宣传、优化办学条件、完善配套政策,多渠道吸引国外(境外)、国内知名高校、中学、职业培训机构等来我校进行项目合作。进一步做好游学工作,拓宽学生视野,培养学生素质。加强韩语班的管理,为学生搭建多元发展平台。

    (五)以生本教育为抓手,深化教研科研水平

    一是要进一步规范常规教研工作。常规教研要紧紧围绕“怎样上好一堂课”和“如何应对新高考”来开展,提高教研活动的针对性和实效性。要落实好校内教研活动“申报——公示——督查——考核”的流程,加强名优特教师对学科教研组的指导,确保教研活动不走过场,真正要有“研究”的氛围。进一步明确学科和年级教研组长的职责与考核办法,充分调动骨干教师和中青年教师的积极性。

    二是切实抓好教师阶梯培养工作。师培工作要针对教师年龄结构和成长阶段的差异,学校给位子、压担子、结对子,促进不同阶段、不同岗位教师的发展,锻造一支作风过硬、业务优良的教师队伍。通过各级公开课、讲座、课堂大赛、论文评比等途径,培养更多的教坛新秀、骨干教师、名优教师、专家型教师。充分发挥“名师工作室”的示范、引领作用,让名师工作室在师德师风、一线教学、教育科研、教师培养等方面率先垂范,成为学校队伍教师的旗帜。通过“请进来、走出去、学身边”等方式,加强教师的业务学习和培训,缩短教师特别是青年教师的成长周期。做好教师学历提升工作,开展好教师读书活动,营造教师爱学习、爱读书的良好氛围。

    三是抓好课题研究工作。推广国家级龙头课题《普通高中生本课堂实施策略研究》的研究成果以微型课题为抓手,认真开展省级、市级、区级课题的研究。充分调动广大教师课题研究特别是生本教育研究的积极性,不断提高研究的水平和质量,力争在区内形成更大的影响力。课题研究要和校本课程开发相结合,努力形成一批有价值的成果,更好地为教育教学和学校品牌建设服务。

    四是教育现代化工作再上台阶。学校信息化、现代化建设的工作重心要转向软件的建设与运用。学校广播站和校园电视台要加强管理,更好地为学校工作服务,并力争办出特色,办出品牌。要加大学校“录播教室”和“未来课堂”开发运用的力度,让现代教育手段在提升效率、提高质量等方面起到引领作用。进一步加大全校教职工信息化、现代化应用能力的培训力度,紧抓“互联网+”发展机遇,努力推进信息技术与学科教学的深度融合,把学校办成一所信息化、现代化与悠久历史、优秀文化相互融合、相得益彰的优质品牌学校。

    (六)以服务师生为宗旨,提高后勤保障水平

    加大对非教学人员的培养培训,提高员工素质,将服务和质量放在首位。后勤常规维修维护要制度跟上,效率跟上,质量跟上,切实保障教育教学秩序。高度重视食品安全卫生工作,切实加强食堂的监管,提高师生满意度。以高度的责任心,严格按照时间节点和程序要求做好各项助学工作,确保公开透明,让家长放心,让社会满意。

    扬鞭催马勇往直前,百尺竿头更进一步。新的一年,新的起点,新的使命。希望全校上下攻坚克难提质量,奋力拼搏创品牌,以创建四川省一级示范性高中统领全校各项工作。发扬航天精神,齐心协力,苦练内功,内涵发展,弘扬“自强协同、执著奉献”的学校精神,秉承“卓尔不群,雅通天下”的校训,奋力创建四川省一级示范性高中和四川省阳光体育示范校,为把航天中学发展成为具有一流的办学水平的优秀品牌学校而努力奋斗! 

     

                                                      2019年2月10

     

    攻坚克难提质量 奋力拼博创品牌 呼叫 攻坚克难提质量 奋力拼博创品牌
首页 1 尾页 共1条信息/共1页 转到第